评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

技术建议书A

32.0分

监理大纲（或监理方案）进度措施

6.0分

施工阶段进度控制方案科学、合理、满足目标任务要求，节点工期控制严密、控制工期方法得当、跟踪落实具体、检查详尽等措施优优得6分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得6分。

本工程监理工作的重点与难点分析

6.0分

施工阶段质量控制方案有针对性、对把握重点、难点及关键点等节点准确、合理，工作具体、落实到位、措施优得6分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得6分。

对本工程的建议

6.0分

针对本工程的特点提出合理、科学、措施到位的建议优得6分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得6分。

安全文明施工管理措施和组织协调配合措施

14.0分

（1）安全文明施工管理措施：对涉及安全的关键部位、工序检查落实到位，合理、科学、措施到位优得7分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得7分。（2）组织协调配合措施划：根据协调配合措施是否合理，协调能力关键线路和关键点是否进行预见并对策等进行综合评定优得7分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得7分。

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

技术建议书A

32.0分

监理大纲（或监理方案）进度措施

6.0分

施工阶段进度控制方案科学、合理、满足目标任务要求，节点工期控制严密、控制工期方法得当、跟踪落实具体、检查详尽等措施优得6分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得6分。

本工程监理工作的重点与难点分析

6.0分

本工程监理工作的重点与难点分析有针对性、对把握重点、难点及关键点等节点准确、合理，工作具体、落实到位、措施优得6分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得6分。

对本工程的建议

6.0分

针对本工程的特点提出合理、科学、措施到位的建议优得6分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得6分。

安全文明施工管理措施和组织协调配合措施

14.0分

（1）安全文明施工管理措施：对涉及安全的关键部位、工序检查落实到位，合理、科学、措施到位优得7分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得7分。（2）组织协调配合措施划：根据协调配合措施是否合理，协调能力关键线路和关键点是否进行预见并对策等进行综合评定优得7分，良得5分，一般得3分，无得0分，本项最高得7分。